proRIS Partnerbüro Hamburg

Ihr Ansprechpartner für die Weiterentwicklung von HSE-Systemen und Organisationen

Christopher Spalek
22419 Hamburg | Zum Ausspann 1b
Deutschland
Mobil +49 (1573) 547 676 2
Tel. +49 (40) 537 983 880
Fax. +49 (40) 537 983 889
Email. c.spalek@proris.com

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Meine Erfahrungen im Aufbau und der Weiterentwicklung von HSE Organisationen und Management Systemen in verschiedenen Unternehmen auf der ganzen Welt helfen Ihnen den geeigneten Ansatz für Ihr Unternehmen zu Identifizieren und umzusetzen
Christopher Spalek

proRIS steht für viele Jahre Erfahrung

Zentrale Voraussetzung für unsere Partner und Berater ist eine langjährige operationelle Erfahrung im Geschäft unserer Kunden. Es zu verstehen und die gleiche Sprache zu sprechen, zeichnet die proRIS Consultants aus. Dies bedeutet die Spezialisierung auf ein bestimmtes Beratungsgebiet. Fundierte Fach- und Branchenkenntnisse machen uns so zu einem geschätzten Industriedienstleister für anspruchsvollste Beratungs- und Recruiting-Aufträge.

persönliche Kompetenzen

Ihr Berater hat folgenden beruflichen Background:

  • Unternehmensberater, Trainer, Coach und Auditor in HSE

    • Optimierung von Produktionsprozessen
    • Trainings für alle organisatorischen Ebenen
    • Audits gegen die gängigen QHSE Standards

  • Globale & regionale Leitungsfunktionen in HSE (incl. Asien, Europa, Afrika):

    • Entwicklung und Umsetzung einer HSE Strategie
    • Entwicklung und Koordination der zugehörigen Organisation
    • Einführung von verhaltensbasierten Arbeitsschutz-Management-Programmen

  • Global Training Manager HSE und BBS

    • Entwicklung von konzernweiten Trainingsprogrammen für Manager, Professionals und Mitarbeiter
    • Entwicklung und Einführung von verhaltensbasierten Arbeitsschutz-Management-Programmen


    Herr Spalek besitzt mehr als 15 Jahre Erfahrung im HSE Bereich bei verschiedenen produzierenden Unternehmen, den Großteil davon in Führungsfunktionen mit regionaler und globaler Verantwortung.

    Zudem ist er Lead Auditor, SixSigma Black Belt und Project Management Professional (PMP).

    Das operative und strategische Wissen, erworben durch die selbstgelebte Führungsverantwortung, ist eine wertvolle Basis für kompetente, effiziente Beratungsleistungen.

... und besondere Referenzen

Spezialisierung

HSECT fokussiert sich auf folgende Geschäftsfelder:

  • Beratung

    • Bestandsaufnahmen
    • Audits / SWOT Analysen
    • Massnahmenableitung

  • Projektmanagement

    • Entwicklung, Einführung & Anpassung von Programmen/Standards/Prozessen
    • Entwicklung / Implementierung von Tools (z.B. Self-Assessments, Beinahe-Unfall-Reporting, BBS)
    • Change-Management

  • Trainings

    • Management Trainings
    • Trainings für HSE Professionals
    • Mitarbeitertrainings
    • Kontraktorentrainings
    • E-Trainings, Webinars, in-house-Trainings

  •  Coaching

    • Für Fach- und Führungskräfte

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