Persönlichkeitstests
ich freue mich Ihnen mittzuteilen, dass Ihr Unternehmen „proRIS Consultants GmbH“ in unserem neuen Ranking „Beste Personalberater 2024“ als eine der Top 85 Personalberatungen ausgezeichnet wurde.[…]Vor diesem Hintergrund hat das Marktforschungsunternehmen INNOFACT im Auftrag des SZ Institut in einem zweitstufigen Verfahren aus 177 Personalberatungen die TOP 85 besten Personalberatungen ermittelt.
Anm.d. Red.: wir sind auf Rang 22 gelandet und super stolz!
Passend oder nicht passend – das ist hier die Frage!
Wir bieten wir eine Reihe von Einzel-Assessments an, die in der Regel online durch geführt werden. Hierfür haben wir den amerikanischen Marktführer für psychometrische Persönlichkeitstest, profiles International, als Kooperationspartner gewinnen können.
Die verschiedenen Online Assessments können in unterschiedlicher Kombination sowohl für die Personalgewinnung, für die Personalentwicklung als auch für Outplacement-Fragestellungen genutzt werden.
Wir stellen uns dabei nicht die Frage nach gut oder schlecht, sondern ob ein Mitarbeiterprofil auf das Anforderungsprofil passt oder nicht.
Mit der Formulierung der Ausgangsfrage beeinflussen wir entscheidend die Interpretation des Testergebnises. Konstruktive Maßnahmen lassen sich so sehr viel besser ableiten.
Die Personalberater der proRIS Consultants Group sind in der Anwendung der Assessment-Methoden durch Profiles International zertifiziert. Unsere Verfahren zählen zu den wenigen „psychometrischen Methoden“, die international zur Personalbeurteilung zugelassen und „akkreditiert“ sind, weil sie auf wissenschaftlichen Methoden basieren.
Erfahren Sie mehr über die oft zitierten „Softskills“ Ihres designierten Funktionsträgers, über dessen Denkmuster und berufliche Motivationen. Stellen Sie diese Erkenntnis im Vergleich zum Idealprofil Ihrer zu besetzenden Stelle und beurteilen Sie den Grad der Übereinstimmung – objektiv und treffsicher.
Sie werden erstaunt sein.
Gute Personalführung ist Chefsache
Hier einige Anwendungsbeispiele:
Jobprofiling
(hier können wir objektiv die “Idealanforderung” einer zu besetzenden Position mit dem Persönlichkeitsprofil eines potenziellen Stelleninhabers abgleichen)
Potenzial-Analyse
(individuelle) Stärken-Schwächen-Analyse von Mitarbeitern und Bewerbern
Team-Analyse oder Benchmark-Profiling
(… beantworten Ihnen z.B. die Frage, warum die eine Hälfte Ihrer Vertriebsmannschaft 80 % der Neukunden gewinnt, während die andere Hälfte “under-performed”)
Outplacement-Beratung
für betroffene Mitarbeiter.
Flankierend auch beim New Placement-Coaching einsetzbar
Wir können Sie bzw. Ihre Mitarbeiter mit unseren anerkannten Analyseverfahren vor, während und nach der Beschäftigungsphase unterstützen.