Diese Frage ist nicht in einem Satz und nicht pauschal zu beantworten. Der Fachverband Deutscher Personalmanager und der Fachverband Personalberatung des BDU (Bund Deutscher Unternehmensberater) haben sich dieser Frage aber ausführlich gewidmet und einen gemeinsamen Leitfaden herausgegeben. Diesen können Sie auf dieser Seite downloaden.

proRIS HSEQ ist Mitglied im Fachverband Personalberatung des BDU (Bund Deutscher Unternehmensberater). Diesem Verband kann man nicht einfach “beitreten” – man muss eine Aufnahmeprüfung bestehen, mindestens 5 Jahren qualitative Personalberatung nachweisen und von mindestens 2/3 der Mitglieder per Votum bestätigt werden. Derzeit gibt es (nur) 73 Mitgliedsunternehmen, die diese Kriterien bestehen. proRIS ist damit unter den TOP 100 Beratungen in Deutschland.

proRIS ist CERC-zertifiziert. CERC steht für “Certified Executive Recruitment Consultancy”. Die Zertifizierung erfolgt nach den  Grundsätzen der ordentlichen & qualitativen Personalberatung (GoPB) der European Confederation of Search & Selection Association (ECCSA) – dem europäischen Dachverband für Personalberatung. Die GoPBs und Zertifikate stehen auf dieser Seite als Download zur Verfügung.

Im Sinne einer “Geldzurückgarantie” nein. Aber rein statistisch liegt unsere Erfolgsquote seit 2006 bei über 94%. Damit das so bleibt, prüfen wir vor Annahme eines Mandats genau, ob der Auftrag “realisierbar” ist. Manchmal sind Anspruch (an den Kandidaten) und Wirklichkeit (des Marktes) nicht realisierbar, dann lehne wir auch Aufträge ab. In der Regel aber lässt sich bei einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit meist eine Lösung finden.

Mit Exklusivität ist vor allem gemeint, dass wir sicherstellen wollen, dass wirklich nur eine Personalberatung mit der Suche und Auswahl zur Gewinnung der Stelle beauftragt wird. Viele Köche verderben bekanntlich den Brei. (Und hinterlassen in diesem Fall verbrannte Erde, wenn nämlich Kandidaten von verschiedenen – weniger qualifizierten – Headhuntern auf dieselbe Position angesprochen werden.)

Nicht immer sinnvoll, aber auch nicht zu verhindern ist, dass Unternehmen parallel die gesuchte Position auf ihrer Homepage und/oder in Jobbörsen ausschreiben. Man muss hiervor aber warnen; wenn eine Stelle über Monate permanent auf dutzenden Kanälen geschaltet wird, ohne, dass sie besetzt wird, wird sie irgendwann auch unbesetzbar.

Wenn Sie darüber nachdenken uns zu beauftragen, haben Sie vermutlich bereits festgestellt, dass es sich hierbei um einen “Mangelmarkt” an Bewerbern handelt: Ihre klassischen Rekrutierungskanäle haben bisher nicht die passenden Kandidaten liefern können? Dass proRIS trotzdem die Lösung liefern kann liegt im Wesentlichen an drei Komponenten:

1.

Wir sind spezialisiert auf das Geschäftsfeld HSEQ. Wir verfügen über ein gewachsenes Netzwerk an HSEQ-Kontakten seit über 15 Jahren,

2.

Unsere Berater stammen aus der Branche, sind vom Fach, sprechen die Sprache der Kandidaten. Wir sind auf Augenhöhe. Man kennt und vertraut uns!

3.

Dies versetzt uns in die Lage über 30.000 Leads direkt und persönlich ansprechen zu können: durch “Direct Search” erreichen wir insbesondere diejenigen Kandidaten, die sich nicht aktiv auf dem Stellenmarkt umsehen – das sind erfahrungsgemäß mehr als 80% der In-Frage-Kommenden.

Allen HSE-Kräften ist gemeinsam, dass Sie eine kleine, sehr spezialisierte Community bilden, die eine absolute “Mangelware” darstellen. Es gibt keine Arbeitssuchenden, maximal “latent Wechselbereite”. Es herrscht in allen Bereichen ein sog. Bewerbermarkt. D.h.: der Bewerber ist in der Lage sich den Arbeitgeber auszusuchen – nicht umgekehrt! Es herrscht hier ein ganz besonderer Fach- & Führungskräftemangel.

Bei den Safety & Environmental-Experten ist die Situation zudem die, dass es unendlich viele Spezialisierungen gibt, so dass es für den Laien schwer zu beurteilen ist, wer wohin passt.

Die Arbeitsmediziner stellen eine noch einmal kleinere Gemeinschaft dar, zudem mit besonders ungünstiger Demographie. Ärzte benötigen außerdem ein ganz besonderes Vertrauen, bevor sie sich bewerben bzw. persönliche Daten preisgeben.

Um in diesem Markt die Besten für sich zu gewinnen, muss man als Profi, Berater und Mensch überzeugen können. Gutes Personal ist eben Einstellungssache!

Unser Team hat viele Bewerber und Kunden erfolgreich zusammengebracht. Um Referenzen zu werblichen Zwecken haben wir uns nie bemüht. Seit über 15 Jahren funktioniert das Empfehlungsmanagement. Jährlich ca. 50 erfolgreiche Abschlüsse sprechen für sich.

Neben Diskretion und Vertrauen sind Zuverlässigkeit, Präzision und Ehrlichkeit wichtige Erfolgsfaktoren. Trial & Error liegen uns nicht. Professionelle Prozesse und funktionierende Workflows in der gegenseitigen Zusammenarbeit sind dabei sehr wichtig. Hierbei spielen nicht allein unsere eigenen Standards eine große Rolle, sondern vor allem die oft unterschiedlichen Prozesse der Kundenunternehmen.

Es ist daher leicht verständlich, dass wir einige persönliche Details von unseren Kandidaten erfragen und verarbeiten müssen, was wiederum absolute Vertrauenswürdigkeit voraussetzt. Diese zu erhalten, ist eine Kunst für sich. Die Grundsätze einer Zusammenarbeit können Sie downloaden.